联 系 人：	韩小姐	在线ＱＱ：
电　　话：	13413437006
公司地址：	广东省汕头市汕头市龙湖区华山路37号鸿展大厦西侧

    东方幸福总部是中国保健协会副理事长单位，国标委旗下母婴保健技术标准工作组组长单位，母婴会所五星达标评定站，还是全国妇联《婚姻与家庭》杂志指定母婴文化传播机构。
    主要提供孕期调理、产后恢复、婴儿游泳、月子护理、孕中护理、托幼、瑜伽等服务。

1、在总经理领导下，全面负责公司产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。
2、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售
策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。 
3、根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制
原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政
策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。 
4、掌握销售市场的动态，每周在周例会上，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、
市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。 
5、协调销售部和其他和部门的关系，经常保持同上级部门的密切联系，并同各客户建立
长期稳定的良好粘性关系。 
6、制定每月重要销售活动和参加产品展销活动的实施方案，组织人员、准备材料，参加销
售活动，广泛宣传品牌效应与服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。 
7、定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。 
8、掌握公司价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期
检查平均房租计划实施结果，及时提出改进措施，保证公司较高的平均盈利水平。 
9、定期回访客户，征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产
品销售策略，适应市场竞争需要。 
10、定期查看客户欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。 
11、培训和造就一支不同年龄和不同层次的专业销售团队 
12、制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发
开支范围和标准，监督销售费用的使用。